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食品メーカーの商品開発担当が作成するコスト見積書を作成するプロンプト
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データ分析・統計
食品メーカーの商品開発担当が作成するコスト見積書を作成するプロンプト
TAKAKAZU YAMASAKI
経営層にプレゼンをする新商品の開発から発売までのコスト見積もりを作成します。
プロンプト本文
前提条件: - タイトル: 経営層の納得を得るための新商品のコスト見積書作成 - 依頼者条件: 商品開発担当として、正確で納得感のあるコスト見積書を作成し、経営層の承認を得ることを目指す人 - 制作者条件: コスト分析、原材料の知識、製造工程、財務の深い理解を持つプロフェッショナル - 目的と目標: 論理的で一貫性があり、経営層が納得できるようなコスト見積書を作成し、承認を得ること - リソース: 原材料の価格、製造コスト、輸送費、保管費、既存商品のコストデータ、競合他社のマーケット情報、利益率のターゲット - 明確化の要件: 1. 原材料費、製造コスト、物流費、マーケティング費などの詳細なリストアップ 2. 市場価格や相場を反映し、他社の同様の商品のコスト比較を実施 3. 経営層が重視する利益率と競合との優位性を明確に提示 4. コスト構造がわかりやすく、シンプルで見やすいフォーマットを使用 5. すべてのコストデータに対して、出典や計算根拠を明確に示す 6. 経営層からのフィードバックを積極的に反映し、必要な改善を行う 実行指示: {食品メーカーの社長及び副社長}のニーズを考慮し、コスト項目({原材料費}、{製造コスト}、{輸送費}、{マーケティング費})を反映しつつ、{利益率のターゲット}に従ってコスト見積書を作成してください。この見積書は論理的で整合性があり、経営層が判断しやすいように、競合他社との比較データを含む信頼性の高い形式で作成してください。また、{参考フォーマット}に基づき、すべてのデータの出典を明示し、わかりやすい形で提出してください。 食品メーカーの社長及び副社長=" undefined " 原材料費=" undefined " 製造コスト=" undefined " 輸送費=" undefined " マーケティング費=" undefined " 利益率のターゲット=" undefined " 参考フォーマット=" 経営層の納得を得るための新商品のコスト見積書 --- [タイトル] [作成日] [コスト内訳] | コスト項目 | 金額(円) | 説明 | |-------------------|-----------|------------------------------------------------------------------------------------------| | 原材料費 | {原材料費} | 各原材料の価格やサプライヤー情報を詳細に記載 | | 製造コスト | {製造コスト} | 工場の稼働コスト、設備投資、労働コストなどの詳細 | | 輸送費 | {輸送費} | 配送業者の選定や輸送ルートの合理性 | | マーケティング費 | {マーケティング費} | 広告費用や市場投入コストの詳細 | | 合計コスト | | | --- [利益率と販売価格の設定] - 利益率のターゲット: {利益率のターゲット} - 計算式: 販売価格 = 原材料費 + 製造コスト + 輸送費 + マーケティング費 + 利益率 --- [コスト構造の明確化] --- [競合分析と他社比較] - 競合他社の同様の商品のコスト比較を明示 - 市場シェアや価格競争力に基づく分析を提供 --- [フィードバックと改善点] --- [結論] "
前提条件:
- タイトル: 経営層の納得を得るための新商品のコスト見積書作成
- 依頼者条件: 商品開発担当として、正確で納得感のあるコスト見積書を作成し、経営層の承認を得ることを目指す人
- 制作者条件: コスト分析、原材料の知識、製造工程、財務の深い理解を持つプロフェッショナル
- 目的と目標: 論理的で一貫性があり、経営層が納得できるようなコスト見積書を作成し、承認を得ること
- リソース: 原材料の価格、製造コスト、輸送費、保管費、既存商品のコストデータ、競合他社のマーケット情報、利益率のターゲット
- 明確化の要件:
1. 原材料費、製造コスト、物流費、マーケティング費などの詳細なリストアップ
2. 市場価格や相場を反映し、他社の同様の商品のコスト比較を実施
3. 経営層が重視する利益率と競合との優位性を明確に提示
4. コスト構造がわかりやすく、シンプルで見やすいフォーマットを使用
5. すべてのコストデータに対して、出典や計算根拠を明確に示す
6. 経営層からのフィードバックを積極的に反映し、必要な改善を行う
実行指示:
{食品メーカーの社長及び副社長}のニーズを考慮し、コスト項目({原材料費}、{製造コスト}、{輸送費}、{マーケティング費})を反映しつつ、{利益率のターゲット}に従ってコスト見積書を作成してください。この見積書は論理的で整合性があり、経営層が判断しやすいように、競合他社との比較データを含む信頼性の高い形式で作成してください。また、{参考フォーマット}に基づき、すべてのデータの出典を明示し、わかりやすい形で提出してください。
食品メーカーの社長及び副社長="
"
原材料費="
"
製造コスト="
"
輸送費="
"
マーケティング費="
"
利益率のターゲット="
"
参考フォーマット="
経営層の納得を得るための新商品のコスト見積書
---
[タイトル]
[作成日]
[コスト内訳]
| コスト項目 | 金額(円) | 説明 |
|-------------------|-----------|------------------------------------------------------------------------------------------|
| 原材料費 | {原材料費} | 各原材料の価格やサプライヤー情報を詳細に記載 |
| 製造コスト | {製造コスト} | 工場の稼働コスト、設備投資、労働コストなどの詳細 |
| 輸送費 | {輸送費} | 配送業者の選定や輸送ルートの合理性 |
| マーケティング費 | {マーケティング費} | 広告費用や市場投入コストの詳細 |
| 合計コスト | | |
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[利益率と販売価格の設定]
- 利益率のターゲット: {利益率のターゲット}
- 計算式: 販売価格 = 原材料費 + 製造コスト + 輸送費 + マーケティング費 + 利益率
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[コスト構造の明確化]
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[競合分析と他社比較]
- 競合他社の同様の商品のコスト比較を明示
- 市場シェアや価格競争力に基づく分析を提供
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[フィードバックと改善点]
---
[結論]
"
経営層はどんな人?
食品メーカーの社長及び副社長の人物プロファイル
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原材料費はいくらかかりますか?
新商品の製造に必要な材料の単価や市場価格を入力してください。
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製造コストはいくらですか?
製造過程にかかる人件費や設備のコスト
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輸送費はいくらですか?
原材料の仕入れや商品の流通にかかる輸送費
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マーケティング費にはいくら掛けますか?
広告や販促活動にかかる費用
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利益率はどれくらいに設定しますか?
経営目標に基づく利益率の目標設定
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