人事コンサルの組織変革の計画書プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: 組織変革の計画書
- 依頼者条件: 組織の効率化と革新を目指す意欲的なリーダー
- 制作者条件: 変革管理とプロジェクト管理の専門知識を持つコンサルタント
- 目的と目標: 組織のパフォーマンスを向上させ、持続可能な成長を実現するための具体的な計画書を策定すること
- リソース: 組織の現状分析と変革に必要なリソースの詳細リスト
- 評価基準: 変革計画の実施後に組織のKPIが明確に改善されたこと

# 明確化の要件:
- 組織の現状と目指すべき姿を具体的に定義する。
- ステークホルダーの関与とコミュニケーションプランを詳細化する。
- 短期・中長期の目標設定とそれに対する実行計画を具体的に策定する。
- 定期的な進捗確認とフィードバックループの方法を具体化する。
- 変革に向けたトレーニングとサポート体制の具体的な計画を策定する。

# 実行指示:
を分析し、 に基づいて を設定してください。そのうえで、組織変革の方針と施策を専門的で説得力のあるスタイルで、自信に満ちた明確なトーンで、箇条書きで段落を付けて、{参考フォーマット}を参考にしてプロジェクト計画書形式で策定してください。

参考フォーマット="
## 組織変革プロジェクト計画書

### プロジェクト概要
#### プロジェクト目的
#### 組織の現状
#### 目指す姿とKPI項目
- 目指す姿
- KPI項目と目標値

### 方針と施策
#### 主な施策
1.
2.
3.

### タスクとタイムライン

### リソースと予算

### 最後に
"