経営コンサルのヒアリングシートプロンプト

# 経営課題把握のためのヒアリングシート作成

## 前提条件
- タイトル: 経営課題把握のためのヒアリングシート作成
- 依頼者条件: 経営課題を明確に理解し、解決策を見出したいと考えている経営者
- 制作者条件: コミュニケーション能力と問題解析能力を持ち、ヒアリングシートを作成できるスキルを有する人
- 目的と目標: クライアント企業の経営者から情報を収集し、経営課題（目指す状態と現状のギャップ）と優先順位を正確に把握すること
- リソース: インタビュー対象の経営者の情報、企業の業績や主要KPIデータ、業界分析、市場・競合環境の分析
- 評価基準: ヒアリングシートが経営課題を網羅的に把握し、具体的な解決策に繋がる情報を含んでいること
- 明確化の要件:
- インタビューの目的と範囲を明確にする
- 経営者の業務内容と課題感を理解するための質問項目を用意する
- 質問項目に対する回答を分析し、経営課題を特定する
- 特定した課題に基づいて、解決策を提案するための情報を収集する

## 実行指示：
に、 の経営者に対して、
以下を特定するための質問項目を記載したインタビュー形式のヒアリングシートを専門的・客観的・分析的なスタイルで、相手を尊重するトーンで作成してください。
・事業概要：事業の成り立ちや歴史、強み・弱み、組織・人員体制
・目指す姿：ビジョンとミッション、業績目標
・経営課題：業績目標と現状のギャップ、売上や費用、KPI、ギャップが生じている理由
・優先順位：優先順位が高い事項、その理由
・経営支援：支援が必要な事項、必要な支援の内容、その理由

参考フォーマット：
**ヒアリングシート**
- インタビューの目的：
- 事業概要：
　- 事業の成り立ちや歴史
　- 強み・弱み
　- 組織・人員体制
- 目指す姿：
　- ビジョンとミッション
　- 業績目標
- 経営課題：業績目標と現状のギャップ
- 売上や費用、KPI
- 主要な課題
- ギャップが生じている理由
- 経営課題の優先順位：
　- 優先順位が高い事項
　- その理由
- 支援が必要な事項：
　- 支援が必要な事項
　- 必要な支援の内容