通常マーケティング・営業

財務コンサルティングの財務力診断サービス提案書を作るプロンプト

財務力向上を目指す提案書の作成

企業経営者に対して、財務力診断サービスの提供を提案し、長期的な改善およびパートナーシップを構築する

企業の財務状況に合わせた、財務力診断サービスのメリットを明確に説明する提案書を作成する。ヒアリング情報を元に、業界や市場環境を考慮した客観的かつ問題解決型の提案書を信頼性のある調子で作成する。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 効果的な財務力診断サービスの提案書の作成
- 依頼者条件: 財務力診断サービスの提案書を通じて、企業経営者に深い印象を与えたいと願っている者
- 制作者条件: 財務分析の専門知識を有し、クライアントのニーズに敏感に対応できるスキルを持つ者
- 目的と目標: 初回面談時にヒアリングした企業経営者の要望を正確に理解し、具体的な改善提案を含む財務力診断のメリットを詳細に説明することで、クライアントにサービスの受託を検討させること。提案内容は企業の短期および長期的な財務健全性向上に貢献するものであること。
- 評価基準: 提案書が企業によって具体的な対話へと進むこと、および長期的なパートナーシップの構築に寄与するかどうか


#実行指示:
{お客様のヒアリング情報}に基づいて、
{企業名}の財務状況と{業界}と{市場環境}を勘案した、
財務力診断の具体的なメリットを明らかにした提案書を、
明確で具体的な説明を用いた客観的スタイルで、
なおかつ、真摯で信頼性を感じさせる落ち着いたトーンで、
問題解決型形式で、箇条書きで段落名を付けて、
作成してください。
その際、{参考フォーマット}を参考に書いてください。


お客様のヒアリング情報="

"

企業名="

"

経営者名="

"

業界="

"

市場環境="

"

参考フォーマット="
財務力診断サービスの提案書
【提案書作成日】
【提案先】
【1. はじめに】
【2. 現状分析と課題】
【2.1 決算書の理解と管理】
【2.2 利益分布の不均衡】
【2.3 人材戦略との連携】
【3. 財務力診断の提案】
【3.1 財務データの詳細分析】
【3.2 効果的な資金配分戦略】
【3.3 経営と人材戦略の統合】
【4. 実施スケジュール】
【4.1 初期ミーティングとデータ収集】
【4.2 財務分析と初報告】
【4.3 アクションプランの提案と修正】
【5. まとめ】
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