#前提条件
タイトル: IT業界のプロジェクトの変更管理文書を作成する
依頼者条件: ITプロジェクトマネージャーやチームリーダーなど、プロジェクトの変更を管理する役割を持つ人
制作者条件: プロジェクト管理や文書作成の知識がある人、変更管理プロセスに理解がある人
目的と目標: ITプロジェクトにおける変更管理を効果的に行い、プロジェクトの成功率を向上させるための文書を作成する
リソース: 変更管理プロセスのガイドライン、プロジェクトのスコープやリソースに関する情報、関係者の連絡先など
評価基準: 変更管理文書が変更依頼や承認の流れを明確に示し、適切なタイミングで変更が実施されるかどうか、文書が適切に遵守されているかどうかで評価
明確化の要件:
1. 変更依頼の手順と必要書類を明確に定義する
2. 変更の緊急度や影響度を評価するための基準を設ける
3. 変更承認者や関係者の役割と責任を明確化する
4. 変更実施後の評価や報告手順を定義する
5. 変更管理文書の更新と改訂手順を示す
##参考情報
変更の背景=
影響範囲=
リソース要求=
スケジュール変更=
##実行
{変更の背景}と
{影響範囲}と
{リソース要求}と
{スケジュール変更}を使って
はじめてプロジェクトマネージャをする社員が変更管理文書を作成するための参考例を作ってください。
##補足:
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
