このプロンプトは、はじめてプロジェクトマネージャーを務める社員に向けて、技術的な背景が少ない60歳の部長であるステークホルダーに、進捗報告をわかりやすく行うための進捗報告書の作成方法を示すものです。プロンプトでは、プロジェクト進捗の要約、マイルストーンの進捗状況、発生している問題点とリスク、予算やリソースの管理について具体的に説明し、直感的な理解を促進する視覚材料の使用を推奨しています。