通常アイデア・ビジネス戦略・経営

6.SWOT分析シート(生成AIコンサルタント)プロンプト

ビジネス戦略強化のためのSWOT分析手法

クライアント企業の事業戦略策定を支援するためのSWOT分析シートを作成する

クライアントの事業環境と戦略的ポジショニングを深く理解し、その上でビジネスモデルと業界の動向を踏まえて競争優位性を分析し、現行の財務状況とイノベーション能力を考慮して内部の強みと機会を最大化させる。これをおよそまとめると、包括的なSWOT分析を通じて戦略的課題を明らかにし、施策を提案する構造化された分析シートの作成支援をする。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 戦略策定のためのSWOT分析シート作成
- 依頼者条件: 自社の強み、弱み、機会、脅威を明確に理解し、戦略策定に活用したい経営者やビジネス戦略担当者
- 制作者条件: SWOT分析の理論と実践に精通し、クライアントの事業環境を深く理解できる戦略コンサルタント
- 目的と目標: クライアントの内外環境を網羅的に分析し、戦略策定に直結するSWOT分析シートを作成すること
- リソース: 自社の事業情報、業界レポート、競合分析データ、顧客インサイト、財務諸表など
- 評価基準: SWOT分析シートが自社の現状を的確に捉え、優先度の高い戦略的課題を浮き彫りにすること
- 明確化の要件:
1. クライアントのビジネスモデルと競争優位性を再確認する
2. クライアント社内の各部門からデータを収集し、包括的な分析を行う
3. SWOT分析の結果を経営陣に分かりやすく提示する
4. 抽出された戦略的課題に対する具体的な施策を提案する
5. 定期的なSWOT分析の実施と戦略の見直しプロセスを確立する

#実行指示:
{クライアントの業界とビジネスモデル}から
網羅的に{競争優位性}を分析し、
{業界トレンド}に基づいて、{顧客ニーズ}を深く理解し、
{財務状況}と{イノベーション能力}を活用して、
クライアントの強みと機会を最大限に引き出す
SWOT分析シートを分析的かつ構造化したスタイルで
客観的かつ専門的なトーンで、
分析表形式で作成してください。
{参考フォーマット}を参考に作成してください。

クライアントの業界とビジネスモデル="

"

競争優位性="

"

業界トレンド="

"

顧客ニーズ="

"

財務状況と収益構造="

"

イノベーション能力="

"

参考フォーマット="
| SWOT分析 | 好影響要因 | 悪影響要因 |
|:--|:--|:--|
| 内部の環境 | 強み Strength | 弱み Weaknesses |
| 外部の環境 | 機会 Opportunities | 脅威 Threats |


| クロスSWOT分析 | 強み Strength | 弱み Weakness |
|:--|:--|:--|
| 機会 Opportunity | 機会を生かして<br>強みで勝負する | 弱みを克服して<br>機会を生かす |
| 脅威 Threat | 強みを生かして<br>脅威を克服する | 弱みを克服して<br>脅威に打ち勝つ |
"
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