クライアントの事業環境と戦略的ポジショニングを深く理解し、その上でビジネスモデルと業界の動向を踏まえて競争優位性を分析し、現行の財務状況とイノベーション能力を考慮して内部の強みと機会を最大化させる。これをおよそまとめると、包括的なSWOT分析を通じて戦略的課題を明らかにし、施策を提案する構造化された分析シートの作成支援をする。