このプロンプトは戦略コンサルタントを対象に、クライアント企業の業界、ビジネスモデル、財務状況と収益構造を詳細に理解し、ビジネスフレームワークを活用して分析を行うことを目的としています。コンサルタントはクライアントからの情報を受け取り、体系的かつ論理的な分析に基づき、戦略的な示唆を与えながら実行可能な解決策と具体的な次のステップを提案することが求められます。