IT業界のプロジェクト計画書つくるプロンプト

#前提条件
タイトル: プロジェクト計画書を作成する

依頼者条件: プロジェクトの進行状況や目標を明確に把握したいプロジェクトマネージャーや関係者

制作者条件: プロジェクト計画書の作成経験やプロジェクト管理の知識を持つ人

目的と目標: プロジェクトのスコープ、目標、スケジュールなどを明確にし、プロジェクトの成功に向けた計画を策定する

リソース: プロジェクトに関する情報やデータ、プロジェクトメンバーの意見やフィードバック

評価基準: プロジェクト計画書がプロジェクトの目標やスケジュールを適切に反映し、チーム全体が理解しやすい形式で記載されているかどうか

明確化の要件:
1. プロジェクトの範囲と目標を具体的に定義する
2. 必要なリソースとスケジュールを明確に記載する
3. リスク管理計画を含める
4. コミュニケーションプランを策定する
5. チーム全体が理解しやすい形式で作成する


##参考情報
プロジェクトの概要＝
プロジェクトの目標＝
プロジェクトのスコープ＝
プロジェクトのスケジュール＝
プロジェクトの予算＝

##補足:
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。

##実行
{プロジェクトの目標}と
{プロジェクトのスコープ}と
{プロジェクトのスケジュール}と
{プロジェクトの予算}を使って
はじめてプロジェクトマネージャをする社員がプロジェクト計画書をどのように書けばよいか立案してください。