公認会計士による社会福祉法人の内部統制改善コンサルティング実施結果報告書作成のスクリプトプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 内部統制改善コンサルティング報告書作成のガイドライン
- 依頼者条件: 組織の内部統制システムの改善を望む企業の経営者または管理職
- 制作者条件: 経営学や会計学に精通し、内部統制の改善プロセスに関する深い知識と経験を持つコンサルタント
- 目的と目標: 現状の内部統制の課題を特定し、改善点と改善に向けた具体的な取り組み例を示す報告書を作成する
- リソース: 組織の現行の内部統制プロセス、関連する法規制、業界のベストプラクティス、組織の過去の監査報告書
- 評価基準: 報告書が組織の内部統制の課題と改善点を正確に特定し、実行可能な改善策を明確かつ具体的に提案していること
- 明確化の要件:
1. 現行の内部統制プロセスの包括的なレビューと評価を実施する。
2. 課題となっている領域を特定し、具体的な改善策を提案する。
3. 改善策の実施に向けたステップバイステップのアクションプランを作成する。
4. 改善策の効果をモニタリングし、必要に応じて調整を行うための指標を設定する。


♯実行指示
{法人情報}における内部統制の弱点を洗い出し、
{課題が発生している領域と課題の具体的な内容}を詳細に調査。その上で、効果的な
{改善点の提案}を行い、どのような
{期待される改善効果}が見込めるかを{参考フォーマット}を参考に解説と分析の組み合わせで
課題と解決策のマトリックス形式で報告してください。



♯{参考フォーマット}
{参考フォーマット}="
1. **報告書のタイトルと日付**
2. **実施概要**
3. **現行の内部統制システムの評価**
4. **課題の特定**
5. **リスク評価**
6. **改善策の提案**
7. **結論と推奨事項**
14. **添付資料**
15. **承認と署名**
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{法人情報}="

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{課題が発生している領域と課題の具体的な内容}="

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{改善点の提案}="

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{期待される改善効果}="

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