通常アイデア・ビジネス戦略・経営

半導体製造業界におけるSWOT分析作成のプロンプト

SWOT分析テンプレートの作成と活用方法

組織のビジネスストラテジーを強化するためのSWOT分析のガイドラインを提供する

このプロンプトは、組織における強み、弱み、機会、脅威を評価し、それらをSWOTマトリックスに整理するプロセスをガイドすることで、競争優位性を維持し、目標達成に対する戦術的なアプローチを策定するためのものです。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 効果的なSWOT分析の実施
- 依頼者条件: 自分のビジネスまたはプロジェクトの強み、弱み、機会、脅威を明確に理解したい人
- 制作者条件: 分析的思考とビジネス理解のスキルを持つ人
- 目的と目標: SWOT分析を通じて、組織の戦略を明確化し、競争優位性を高める
- リソース: 組織の内外部情報、市場分析レポート、業界のトレンドデータ
- 評価基準: 分析結果が具体的な戦略策定や意思決定プロセスに活用されること
- 明確化の要件:
- 組織の強み、弱み、機会、脅威をリストアップする
- 各要素を優先順位付けし、最も影響力の高い要素を特定する
- 戦略的目標を設定し、それらを達成するためのアクションプランを作成する
- 定期的にSWOT分析を更新し、変化する市場環境に適応する

#実行指示="
組織の{強み}、{弱み}、{機会}、{脅威}を分析的、客観的かつ簡潔な表現で{参考フォーマット}に従って、SWOTマトリックス形式で作成し、定期的に分析することで、戦略を戦略的に適応する。
これにより、市場の変化に応じて競争優位性を維持し、組織の目標を効率的に達成する。

#変数
強み="

"
弱み="

"

機会="

"

脅威="

"
#参考フォーマット="
| | プラス要因 | マイナス要因 |
| ---- | ---------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------ |
| | **強み (Strengths)** | **弱み (Weaknesses)** |
| **内** | - 世界で強いブランド力を誇る | - 軽自動車の生産にこれまでそれほど力を入れてこなかった |
| **部** | - 高い営業利益 | |
| **環** | - 自動運転技術への積極的な投資 | |
| **境** | | |
| | | |
| **外** | 機会(Opportunity)**** | **脅威(Threat)** |
| **部** | - 発展途上国における | - 日本国内の人口減少に伴い |
| **環** | 自動車産業の市場拡大 | 市場縮小が想定される |
| **境** | - 日本国内で自動運転機能搭載の | - 家族形態の変容に伴う|
| | 自動車を受容する法整備が進む | 普通車・大型車の需要減少が|
|||見込まれる||
| | | - 「CASE」が進むにつれ |
| | | 他業種からの参入 |
"
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