通常アイデア・ビジネス戦略・経営

3.現状分析レポート(生成AIコンサルタント)プロンプト

経営改善のための現状分析レポート

経営層が自社の状況を客観的に評価し、具体的な改善策を導き出すために使用する詳細な現状分析レポートを作成すること。

このプロンプトは、経営層に向けた現状分析レポートの制作を指示するものである。レポートでは、主要製品・サービス及び主要顧客の業界レポートを分析し、財務状況と収益構造を精査する。また、競合他社との市場シェアを明確にし、現在の課題と改善案の優先順位を設定し、要望調査書に基づいた提案を含める。この文書は専門的かつ建設的なトーンで箇条書きのタイトルを用いて分析レポート形式で作成される。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 生成AIコンサルタントによる現状分析レポート作成
- 依頼者条件: 自社の現状を客観的に分析し、改善策を導き出したい経営層
- 制作者条件: ビジネス分析に精通し、クライアントのニーズに合わせたレポート作成が可能なコンサルタント
- 目的と目標: クライアント企業の現状を分析し、問題点と改善機会を明確にした具体的な提案を含むレポートを作成すること
- リソース: 業務データ、財務諸表、組織図、業界レポート、市場調査データ、顧客フィードバック等
- 評価基準: レポートがクライアント企業の現状を正確に分析し、実行可能な改善策を提示しているかどうか
- 明確化の要件:
1. 分析の目的と範囲をクライアントと明確にする
2. 必要なデータを収集し、分析する
3. 業界のベンチマークや競合他社との比較を行う
4. 問題点と改善機会を特定し、解決策を提案する
5. クライアントのフィードバックを受けて修正し、最終レポートを作成する
6. レポート提出後も、施策の実行をサポートする

#実行指示
{主要製品・サービスと主要顧客}の業界レポートと市場調査データを用いて分析し、
{財務状況と収益構造}の正確な把握を行い、{競合他社と市場シェア}を明確にすることで、
{現在の課題と改善案の優先順位}を明らかにし、{要望調査書の内容}に基づき、
経営層に向けた具体的かつ実行可能な現状分析レポートを、
分析的かつ説得的なスタイルで、
専門的かつ建設的なトーンで、
箇条書きでタイトルを付けて分析レポート形式で作成してください。
{参考フォーマット}を参考に作成してください。

主要製品・サービスと主要顧客="

"

財務状況と収益構造="

"

競合他社と市場シェア="

"

現在の課題と改善案の優先順位="

"

要望調査書の内容="

"

参考フォーマット="
現状分析レポート
【日付】
【宛名】
【概要】
【主要製品・サービスと主要顧客の分析】
【財務状況と収益構造の分析】
【競合他社と市場シェアの分析】
【現在の課題と改善案の優先順位】
【要望調査書に基づく提案】
【結論】
署名
"
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