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ソフトウェアセールスエンジニアがソフトウェアバージョンアップ提案書作成を作成するプロンプト
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ソフトウェアセールスエンジニアがソフトウェアバージョンアップ提案書作成を作成するプロンプト
Y
Yasushi Shibata
ソフトウェアセールスエンジニアがソフトウェアバージョンアップ提案書をお客様に提示して、バージョンアップに関する決済を促す提案書を作成するプロンプト
プロンプト本文
#前提条件: - タイトル: ソフトウェアバージョンアップ提案書作成ガイド - 依頼者条件: ソフトウェアセールスエンジニアで、顧客に価値を効果的に伝えたい人。 - 制作者条件: 提案書作成、顧客ニーズ分析、ソフトウェアの技術的理解を持つ人。 - 目的と目標: 顧客がバージョンアップの費用対効果を理解し、投資を促進する提案書を作成すること。 # 実行指示: 1. 【バージョンアップ後の主な機能】を具体的に示す。 2. 【顧客のニーズ】を深く理解し、特定の痛点を挙げる。 3. 【費用対効果】を評価し、具体的なデータを使って説明する。 4. 【リターン・オン・インベストメント(ROI)】を明確化し、その計算方法を提示する。 5. 【アップグレードによる効率性向上】の利点を支持する。 【プレゼンテーション形式】で信頼性のある提案書を作成し、 データに基づく具体例を用いて専門的で説得力のあるトーンで記述する。 箇条書きで段落名をつけて整理すること。 {参考フォーマット}を参考に作成してください。 【バージョンアップ後の主な機能】=" undefined " 【顧客のニーズ】=" undefined " 【費用対効果】=" undefined " 【リターン・オン・インベストメント(ROI)】=" undefined " 【アップグレードによる効率性向上】=" undefined " お客様=" ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者のプロファイル ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の性格: - 問題解決志向 - チームワークを重視 - 迅速な判断力 ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の対象の悩み: - システムのダウンタイム - チームメンバーのモチベーション管理 - 新技術の導入による混乱 ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の興味・関心: - 新しいソフトウェア開発手法 - プロジェクト管理ツール - チームの生産性向上 ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の特徴的な行動: - 定期的なチームミーティングの実施 - KPIの設定と進捗の追跡 - 問題発生時の迅速な対応 " 参考フォーマット=" 【バージョンアップ後の主な機能】 【顧客のニーズ】 【費用対効果】 【リターン・オン・インベストメント(ROI)】 【アップグレードによる効率性向上】 【プレゼンテーション形式】 "
#前提条件:
- タイトル: ソフトウェアバージョンアップ提案書作成ガイド
- 依頼者条件: ソフトウェアセールスエンジニアで、顧客に価値を効果的に伝えたい人。
- 制作者条件: 提案書作成、顧客ニーズ分析、ソフトウェアの技術的理解を持つ人。
- 目的と目標: 顧客がバージョンアップの費用対効果を理解し、投資を促進する提案書を作成すること。
# 実行指示:
1. 【バージョンアップ後の主な機能】を具体的に示す。
2. 【顧客のニーズ】を深く理解し、特定の痛点を挙げる。
3. 【費用対効果】を評価し、具体的なデータを使って説明する。
4. 【リターン・オン・インベストメント(ROI)】を明確化し、その計算方法を提示する。
5. 【アップグレードによる効率性向上】の利点を支持する。
【プレゼンテーション形式】で信頼性のある提案書を作成し、
データに基づく具体例を用いて専門的で説得力のあるトーンで記述する。
箇条書きで段落名をつけて整理すること。
{参考フォーマット}を参考に作成してください。
【バージョンアップ後の主な機能】="
"
【顧客のニーズ】="
"
【費用対効果】="
"
【リターン・オン・インベストメント(ROI)】="
"
【アップグレードによる効率性向上】="
"
お客様="
ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者のプロファイル
ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の性格:
- 問題解決志向
- チームワークを重視
- 迅速な判断力
ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の対象の悩み:
- システムのダウンタイム
- チームメンバーのモチベーション管理
- 新技術の導入による混乱
ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の興味・関心:
- 新しいソフトウェア開発手法
- プロジェクト管理ツール
- チームの生産性向上
ソフトウェアの管理をする現場のリーダーや運用管理者の特徴的な行動:
- 定期的なチームミーティングの実施
- KPIの設定と進捗の追跡
- 問題発生時の迅速な対応
"
参考フォーマット="
【バージョンアップ後の主な機能】
【顧客のニーズ】
【費用対効果】
【リターン・オン・インベストメント(ROI)】
【アップグレードによる効率性向上】
【プレゼンテーション形式】
"
バージョンアップ後の主な機能
合体変数にする
顧客のニーズ
合体変数にする
費用対効果
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リターン・オン・インベストメント(ROI)
合体変数にする
アップグレードによる効率性向上
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