依頼者である採用担当者は企業の具体的な採用ニーズ(ポジション、人数、予算)や採用市場の動向に精通しており、効率的かつ効果的な採用プロセスを設計したいと考えています。このプロンプトは、採用ポジションの特定、採用時期、必要なスキルセット、採用プロセスのステップ、採用の課題と解決策、フィードバックセッションを経て作成される最終的な採用計画書に至るまでの詳細なヒアリングと計画の作成プロセスを説明しています。採用担当者はこのプロンプトを使用して、採用活動に関連するリスクと課題を最小限に抑え、組織に適合する人材の確実な採用に向けた効果的な戦略を立てることができます。