このプロンプトでは、プロジェクトマネージャーが抱える具体的な課題や問題点を明らかにし、これに対する解決策や改善案を提示することを求めています。また、実行可能性やコストの考慮事項、期待される効果や成果についても詳細に検討し、効果的な提案書を作成するためのポイントが示されています。企業のプロセスと業界トレンドについての分析・調査に基づく改善提案が求められており、そのためのリソースや評価基準も設定されています。
