このプロンプトは経営コンサルタントがクライアントの企業に対してSWOT分析を行い、その結果を基に戦略的に正確な提案を行うための指南です。クライアント企業の強み、弱み、機会、脅威を特定し、競合他社との比較分析を通じて現状を把握する。さらに、業界のトレンドと最近の業績を考慮して具体的な戦略提案を行うためのガイドラインを示します。