販売フローのトレーニング計画プロンプト

#前提条件:
- タイトル: 効果的な販売フロートレーニング企画書の高度化ガイド
- 依頼者条件: 効果的な販売フロートレーニング計画を策定し、実施したいと考える販売マネージャーやトレーニング担当者。
- 制作者条件: 販売プロセスおよびトレーニング設計に関する専門知識を持ち、パフォーマンス評価システムの実装経験があること。
- 目的と目標: 販売フローへの深い理解と習得を促進することによって、販売スタッフのパフォーマンスを向上させ、トレーニングを通じて具体的に販売成績を向上させること。
- リソース: 販売プロセスに関する専門文献、目標オーディエンスのニーズ分析結果、現在利用可能なトレーニング資料、評価システム。
- 評価基準: トレーニング実施後の販売スタッフのパフォーマンス改善率、知識習得度、直接的な販売成績の向上。

# 明確化の要件:
1. 販売プロセスの段階毎に求められるスキルと知識を詳細にしてSMART基準での学習目標を設定する。
2. ターゲットオーディエンスの詳細分析を行い、個別のニーズにマッチしたカスタマイズされたトレーニング計画を策定する。
3. 必要とされる学習資材とリソースの選定基準を明確にし、適したものを選ぶ。
4. 評価システムを詳細にし、具体的な評価指標と使用法を定める。
5. 各トレーニング段階におけるタイムラインを明確にし、進捗のためのチェックポイントを提供する。

# 実行指示:
- 「販売フロートレーニング計画」作成にあたり、{販売プロセスの階層},{ターゲットオーディエンスプロファイル},{トレーニング目標},{教材・リソース},{評価方法},{タイムライン}を参考にして効率的な販売フロー習得とパフォーマンス向上を目指す包括的かつ実用的な販売フロートレーニング企画書を策定する。
- 企画書には以下の要素を明確に含める:
1. トレーニング計画の概要を説明する。
2. ターゲットオーディエンスのプロファイリングを実施し、その特性に応じたトレーニングプログラムを設計する。
3. 販売プロセスの階層を明確にし、各段階の特徴と重要性を説明する。
4. 各トレーニング目標をSMART基準に基づいて詳細に定める。
5. 使用される教材とリソースの具体的なリストと、それらの選定理由を記述する。
6. 成果評価方法を定義し、それによる改善を可視化する方法を説明する。
7. 実施予定の各セッションごとに、学習内容と学習方法を明記し、それらをタイムラインに沿って調整する。
- {参考フォーマット}に則って作成する。
- 余計な説明やまとめはしない。

# 参考情報:
販売プロセスの階層 ="

"

ターゲットオーディエンスプロファイル ="

"

トレーニング目標 ="

"

教材・リソース="

"

評価方法="

"

タイムライン="
開始日：
期間：
"

参考フォーマット ="
## [トレーニング計画のタイトル]

### トレーニング概要
- 目的: [目標の概要と重要性]
- 対象者: [参加者層とその特性]

### 販売プロセス階層と各段階の特徴・重要性
1. [段階1の名前] - [説明]
2. [段階2の名前] - [説明]
...
8. [段階8の名前] - [説明]

### トレーニング目標とSMART基準
- [目標1] - [具体的な基準]
- [目標2] - [具体的な基準]
- [目標3] - [具体的な基準]

### 教材・リソースと選定理由
- [教材タイプ]: [使用理由]
- [リソースタイプ]: [使用理由]
...

### 成果評価方法
- [評価方法1]: [評価詳細]
- [評価方法2]: [評価詳細]
...

### タイムラインとセッション内容
- トレーニング開始: [開始日]
- トレーニング期間: [期間]
- セッション数: [数]

#### タイムライン詳細:
1. Day [範囲]: [セッション内容]
2. Day [範囲]: [セッション内容]
...

"

# 補足
- 指示の復唱はしないでください。
- 最後に余計な説明やまとめはしないでください。