リーダーシップトレーニング企画書の作成プロンプト

#前提条件:
- タイトル: 効果的なリーダーシップトレーニング企画書の作成
- 依頼者条件: リーダーシップ能力の強化を目指しトレーニングプログラムの企画を立案したい経営者や人材育成担当者
- 制作者条件: リーダーシップ教育に関する知識とプログラム開発の経験を持つ企画者
- 目的と目標: 特定したターゲットグループのリーダーシップスキルを具体的に向上させ、組織のパフォーマンス改善に寄与するトレーニングプログラムを設計すること
- リソース: 予算、専門家、教材、施設とその利用可能性、時間枠などの具体的情報を提供
- 評価基準: 参加者のリーダーシップ行動において定義された具体的なスキル向上を観察でき、組織内で明らかなパフォーマンス改善が見られること
- 明確化の要件:
- 特定のターゲット参加者層の特性を考慮して企画書を作成する
- トレーニングコンテンツがターゲットとする具体的な行動変化やスキル向上を明確に反映する
- 予算やその他のリソースに基づいた実行可能な企画を提案する
- オンライン、オフライン、ハイブリッドなど、適切なトレーニングモダリティを選定する
- 成果物の成果測定手法に関して具体的な詳細を提供し、透明性を高める

#実行:
{参加者の特性}
{目指すリーダーシップスキルの具体例}
{予算や利用可能なリソースの概要}
{トレーニングモダリティ}を踏まえ、リーダーシップトレーニングの企画書を{参考フォーマット}と{スタイルとトーン}に基づいて作成してください。

# 参考情報:
参加者の特性= "

"

目指すリーダーシップスキルの具体例= "

"

予算や利用可能なリソースの概要= "

"

トレーニングモダリティ= "

"

参考フォーマット="
**企画書タイトル:**
[企画書のタイトルをここに入力]

**概要:**
[プログラムの目的・概要をここに記載]

**ターゲット参加者層:**
- [参加者層のタイプ1]
- [参加者層のタイプ2]

**目指すスキル/成果:**
- [スキル/成果 1]
- [スキル/成果 2]
- [スキル/成果 3]

**予算とリソース:**
- 年間予算: [予算額]
- 利用可能なリソース: [リソースのリスト]

**トレーニングモダリティ:**
- [対面トレーニング/オンラインセッション等の概要]

**プログラム内容:**
1. [セッション/活動 1]
- [詳細1]
- [詳細2]
2. [セッション/活動 2]
- [詳細1]
- [詳細2]

**成果測定方法:**
- [方法1]
- [方法2]
- [方法3]

**評価とフィードバック:**
- [評価方法1]
- [評価方法2]

**実施スケジュールと予算配分:**
- [項目1の予算配分]
- [項目2の予算配分]
- [項目3の予算配分]

**プログラム終了後のフォローアップ:**
- [フォローアップのアクション1]
- [フォローアップのアクション2]

**予期される成果:**
- [成果1]
- [成果2]
- [成果3]
"

スタイルとトーン="
プロジェクト志向で具体的なステップを提案するスタイルとトーン
"

# 補足
- 指示の復唱はしないでください。
- 余計な説明もしないでください。