このプロンプトは、経営者やマネージャーが現行の事業計画を分析し、市場調査やSWOT分析、財務予測の更新などを通じて計画の修正を行うことを目指します。フィードバックセッションを含め、計画のすべての側面を網羅し、最終的に文書化された事業計画と実行計画の策定を目指しています。