このプロンプトでは、退職者のインタビューデータを詳細に分析し、組織内の問題点とその改善提案を明らかにし、これらを報告書にまとめて人事企画部長、HRBPに提出することを目指している。報告書の構成要素として、退職の経緯、退職理由の分析、人事制度や職場環境の課題、経営心理学に基づく分析、労務リスク評価、改善提案、および結論が求められ、全体としての戦略的な視点と客観性が重視されている。