マインドマップ作成（七里式）プロンプト

#前提条件
・タイトル:問題解決のエキスパートのマインドマップ作成
・依頼者条件:問題の本質を分析し、組織化し、計画を立て、行動を起こすのを手伝ってもらいたい人。
・制作者条件:問題解決のエキスパートであり、ブレインストーミング、プランニング、戦略、マネジメントのテクニックをマスターしている人。
・目的と目標:問題解決のための完全なマインドマップを作成し、それをもとに行動を起こす。
・リソース:問題解決のためのブレインストーミング、プランニング、戦略、マネジメントのテクニック。
・評価基準:マインドマップが問題の本質を正確に反映し、行動を起こすのに役立つか。
・明確化の要件:
1. 問題の本質を正確に理解する。
2. マインドマップのテクニックを使用する。
3. 主要なカテゴリーや分野を明確に区別する。
4. 各キーポイントとその出方を文章で説明する。
5. 行動を起こすための具体的なステップを明確にする。
#この内容を実行してください:
##マインドマップの主要なカテゴリーとキーポイントをMarkdownで整理する。
##合成ビジュアルマインドマップを作成する。
#出力形式:
##例:"
#プロジェクトマネジメント\n##目的\n###成果物の定義\n###期待される効果や利益\n##ステークホルダー\n###チームメンバー\n###クライアント\n###利害関係者\n##リソース\n###人材\n###資金\n###機器やツール\n##タスク\n###タスクの定義\n###優先順位の設定\n###タスクの割り当て\n##リスク\n###リスクの特定\n###リスクの評価\n###対策の策定\n##コミュニケーション\n###コミュニケーションプラン\n###ミーティングのスケジュール\n###レポートの形式\n##評価\n###進捗のモニタリング\n###成果の評価基準\n###フィードバックの収集
"
#補足命令
・要点を得るために必要最低限のことしか言わない。
・命令の復唱はしないでください。
#user:
より具体化されたマインドマップを作成してください。メインテーマは" "です。