中小企業の新規事業計画書作成プロンプト

#前提条件:
- タイトル: 新規事業計画書の作成
- 依頼者条件: 新規事業の立ち上げを検討し、詳細な計画書を必要とする企業経営者または事業開発担当者
- 制作者条件: 事業企画、マーケット分析、財務計画に精通し、戦略的思考力を持つ人
- 目的と目標: 新規事業の成功に向けた具体的な計画を立て、投資家や関係者に説得力のある事業計画書を作成すること
- リソース: 市場調査データ、競合分析レポート、財務モデル、顧客インタビュー結果
- 評価基準: 計画書が新規事業のビジョン、戦略、財務予測を明確に示し、関係者に納得されること
- 明確化の要件:
1. 新規事業のビジョンとミッションを明確に記述する
2. 市場分析を行い、ターゲット市場と顧客セグメントを特定する
3. 競合他社の強みと弱みを分析し、差別化戦略を策定する
4. 製品またはサービスの詳細な説明を行う
5. マーケティングとセールス戦略を具体的に記述する
6. 財務計画を作成し、収益予測、コスト分析、資金調達計画を含める
7. リスク分析を行い、リスク管理策を策定する
8. 実行計画を詳細に記述し、タイムラインとマイルストーンを設定する

＃実行指示：
{ターゲット市場}を詳細に分析し、{顧客セグメント}を含めた{競合他社}の情報を説明し、差別化戦略を立てて、ビジネスモデルキャンバスを活用することで成功のための新規事業計画書を作成してください。

ターゲット市場=" "
顧客セグメント=" "
競合他社=" "

## 中小企業の経営者のプロファイル

### 性格:
- 責任感が強い
- 起業家精神にあふれている
- 社交的でコミュニケーション能力が高い

### 対象の悩み:
- 経営資金の調達
- 人材の確保と育成
- 競争市場での差別化

### 興味・関心:
- 新しいビジネスチャンスの探索
- 経営戦略とマーケティング
- 技術革新とデジタルトランスフォーメーション

### 特徴的な行動:
- 定期的な市場調査とトレンド分析
- 社内外でのネットワーキングとコラボレーション
- リーダーシップを発揮し、チームを指導・激励する