このプロンプトでは、経営者が自社の現状を評価し、経営戦略を再構築するためにSWOT分析を行い、それをレポートにまとめるプロセスが示されています。具体的な強みと弱みの記述から始まり、市場の機会と脅威を分析し、それに基づいた戦略提案まで、経営者が経営計画を具体化するためのステップバイステップのガイドが用意されています。