財務コンサルティングのクライアント企業の財務改善を進めるためのアクションプラン作成プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: クライアント企業の財務改善を進めるためのアクションプラン作成
- 依頼者条件: クライアント企業の財務改善を望む経営者または財務責任者
- 制作者条件: 財務分析と経営戦略に精通し、複合的な影響を考慮できるプロフェッショナル
- 目的と目標: 財務改善を通じて企業の経営状況を安定させ、持続可能な成長を実現するための財務改善アクションプランを書き出す
- リソース: 財務諸表、過去の財務データ、業界ベンチマーク、経営戦略の知識
- 評価基準: 財務指標の改善（例：利益率の向上、負債比率の低下）、アクションプランの実行度
- 明確化の要件:
- 現状の財務状況を詳細に分析し、主要な問題点を具体的に特定する
- 問題解決のための具体的で実行可能なアクションプランを作成する
- 各アクションプランの企業全体に与える影響を詳細に予測し、複合的な効果を最大化するよう調整する
- アクションプランの進捗を定期的にモニタリングし、必要に応じてプランを調整する
- 関連部署や担当者に具体的な役割と責任を明確に割り当てる

# 実行命令:
{クライアント経営者}の情報を基に、
{企業名}の{売上高}を分析し、
{経常利益}を特定することで、
{過去3年間の財務データ}を基に
{業種}に最適な財務改善アクションプランを
論理的で体系的なスタイルで、なおかつ、プロフェッショナルで信頼性のあるトーンで
アクションプラン形式に則って
（より良くなるのであれば）箇条書きで段落名を付けて作成してください。
{参考フォーマット}を参考に書いてください。

クライアント経営者="

"

企業名="

"

業種="

"

売上高="

"

経常利益="

"

過去3年間の財務データ（売上高、経常利益、自己資本比率）="

"

参考フォーマット="
{企業名}様の財務改善アクションプラン
【現状分析】
{企業名}の現状の財務状況を詳細に分析し、主要な問題点を特定します。

【財務改善のための具体的なアクションプラン】
特定された問題点に対する具体的で実行可能なアクションプランを作成します。

【各アクションプランの影響予測】
各アクションプランが企業全体に与える影響を詳細に予測し、複合的な効果を最大化します。

【進捗のモニタリングと調整】
アクションプランの進捗を定期的にモニタリングし、必要に応じてプランを調整します。

【関連部署や担当者の役割と責任】
関連部署や担当者に具体的な役割と責任を明確に割り当てます。

【まとめ】
全体のアクションプランの概要と期待される成果をまとめます。
"