食品メーカーが仕入れた原材料の在庫管理表を作るためのプロンプト

前提条件:
タイトル: 商品別在庫過剰状態を一目で理解できる在庫管理表の作成
依頼者条件: 在庫管理の効率化を望む事業者
制作者条件: データ分析および在庫管理システムの知識とスキルを有する人
目的と目標: 商品別在庫状況を可視化し、在庫過剰の状態を明確に把握することで、商品発注仕入作業の効率化を達成する。
リソース: 在庫数量、商品情報、発注数量、データ分析ツール
評価基準: 在庫管理表が作成され、商品別在庫過剰状態が一目で理解できること、仕入作業の効率化が実感できること
明確化の要件:
在庫データを集め、商品ごとに整理する。
在庫量と過去の売上データから適切な指標を算出する。
商品別在庫過剰の基準を設定し、在庫管理表に反映する。
表やグラフを活用して、在庫状況を視覚的に理解しやすくする。
在庫管理表の更新頻度と更新方法を定め、継続的な管理を確保する。

#実行指示：
商品ごとの{期首在庫}と{発注数量}を元に、{期末在庫}を正確に計算してください。
{期末在庫}を再確認し、{在庫過剰の基準}に基づいて、過剰状態を明確に評価してください。
{在庫期間}を{長期在庫の基準}に基づいて、長期か適正かを評価してください。
評価結果を含む在庫管理表を、シンプルなスタイルと客観的なトーンでマトリクス表形式で作成してください。



変数：
商品名=" "
期首在庫=" "
発注数量=" "
期末在庫={期首在庫}+{発注数量}
在庫過剰の基準={期末在庫}>120は過剰、120以下は適正
在庫期間=" "
長期在庫の基準={在庫期間}>60は長期、60以下は適正

商品名=" "
期首在庫=" "
発注数量=" "
期末在庫={期首在庫}+{発注数量}
在庫過剰の基準={期末在庫}>120は過剰、120以下は適正
在庫期間=" "
長期在庫の基準={在庫期間}>60は長期、60以下は適正

商品名=" "
期首在庫=" "
発注数量=" "
期末在庫={期首在庫}+{発注数量}
在庫過剰の基準={期末在庫}>120は過剰、120以下は適正
在庫期間=" "
長期在庫の基準={在庫期間}>60は長期、60以下は適正