人材育成研修講師による管理職研修結果報告書作成プロンプト

#前提条件:
- タイトル: 人材育成研修講師による管理職研修結果報告書作成
- 依頼者条件: 管理職研修の成果を可視化し、次のステップの改善に活かしたい研修担当者や講師。
- 前提知識: 研修内容や参加者の反応を分析し、明確な報告書を作成するためのリサーチ力と文章力。
- 目的と目標: 管理職研修の成果を正確かつ効果的に報告し、組織の目標達成に貢献する改善案を提示する。
明確化の要件
1. **成果の具体性**: 研修結果として得られた数値データ（参加率、テストスコアの平均点、アンケート結果など）を明確に記載する。
2. **課題と改善点の提示**: 研修で明らかになった課題と、次回研修への具体的な改善提案を盛り込む。
3. **研修目標との比較**: 事前に設定した研修目標と実際の成果を比較し、そのギャップを分析する。
4. **参加者の声の反映**: 参加者の感想やフィードバックを具体的な例と共に記載し、成果に説得力を持たせる。
5. **視覚的な補足資料**: グラフや表を使用して、研修結果を一目で理解できるように視覚化する。

### 社会人歴10年、管理職歴2年未満　管理職研修を受講した方のプロファイル

#### 性格:
- 努力家で向上心が高い
- 責任感が強く、与えられた役割を全うする
- 柔軟性があり、新しいスキルを積極的に学ぶ

#### 対象の悩み:
- 管理職としての経験不足による不安
- チームマネジメントの効果的な方法を模索している
- 自身のキャリアアップの次のステップに迷いがある

#### 興味・関心:
- リーダーシップスキルの向上
- チームビルディングや部下育成の効果的な手法
- 管理職としての成功事例やロールモデルの研究

#### 特徴的な行動:
- 管理職研修で学んだ内容を実務に活かそうとする積極性
- 周囲とコミュニケーションを取りながら改善案を試行錯誤する
- 自己評価を振り返り、改善点を模索する姿勢

＃実行命令:
{ }に沿った、
{ }を用いて、
{ }で見つかった{ }を分析し、
{ }を明確に盛り込んだ、
説得力のある報告書を作成してください。
課題提案形式で一貫性を保ち、情報が過不足なく伝わるようなスタイルで、プロフェッショナルなトーンで作成してください