通常アイデア・ビジネス戦略・経営

新商品・サービス企画書の立案プロンプト

新商品・サービス企画書の策定

新商品やサービスを具体化し、上司や投資家に承認を得るための企画書の立案

このプロンプトは、効果的な企画書を立案するために必要な要素を具体的に指示しています。市場調査、競合分析、商品コンセプトの策定、プロトタイプの作成、企画書とプレゼンテーションの準備、フィードバックの取り込み、最終的な承認獲得のプロセスを経て、新商品・サービスの企画を成功に導くことが目標です。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 新商品・サービス企画書の立案
- 依頼者条件: 新商品の企画と承認を通してビジネスの成長を目指している人
- 制作者条件: 効果的な企画書を立案できる企画力とプレゼンテーションスキルを持つ人
- 目的と目標: 新しい商品やサービスのアイデアを具体化し、上司や投資家に承認してもらうこと
- リソース: 市場データ、競合分析、顧客フィードバック
- 評価基準: 企画書が承認され、新商品・サービスの開発が開始されること
- 明確化の要件:
1. 市場調査を行い、ターゲット顧客とそのニーズを明確にする
2. 競合分析を行い、自社の強みと弱みを把握する
3. 商品・サービスのコンセプトを詳細に策定する
4. プロトタイプやサンプルを作成する
5. 企画書を作成し、論理的かつ魅力的にプレゼンテーションする
6. フィードバックを受け取り、必要に応じて企画を修正する
7. 最終的に企画書を上司や投資家に提出し、承認を得る

#実行指示:
{製品名}の
{背景}を分析し、
{目的}を明確化し、
{製品の概要}を具体的に述べ、
{ターゲット市場}をターゲットにした、
企画書の立案を作成してください。

製品名="

"
背景="

"
目的="

"
製品の概要="

"
ターゲット市場="

"
スタイル:
- 専門的で客観的な言葉遣い
- 具体的で技術的な用語の使用

トーン:
- 自信を持って提案する
- 説得力のある論理展開を行う

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。
削除キー: