通常マーケティング・営業

営業職が作成する週報プロンプト

エフェクティブな営業週報の作成

営業職が上司への報告で使用する週報の作成方法を明確に示す

このプロンプトでは、営業職の人が彼らの週次の成績や活動の概要を上司へ報告するための週報のフォーマットを提供し、効果的にコミュニケーションをとるためにどのような情報を含めるべきか、どのようなスタイルで書くべきかについて指示しています。目標達成状況、案件協議状況、顧客フィードバック、問題点や課題、次週の計画などのセクションで構成されており、週報が営業活動の分析、上司からの承認、そして改善へとつながるように設計されています。

プロンプト本文

# 前提条件:

- タイトル: 営業職の週報作成
- 依頼者: 営業成績を効果的に報告したい営業職
- 制作者: 効果的な報告書を作成できるビジネスレポート作成のスキルを持つ者
- 目的と目標: 営業活動の進捗状況を明確に報告し、上司やチームとのコミュニケーションを円滑にする
- リソース: 営業活動のデータ、販売実績、顧客フィードバック
- 評価基準: 完成した週報が上司に承認され、次週の営業活動に反映されること
- 明確化の要件:
- 週報のフォーマットを決定する
- 各項目(目標達成状況、売上データ、顧客のフィードバック、次週の計画)を明確に記載する
- 定期的な提出スケジュールを設定する
- 上司からのフィードバックを反映し、週報を改善する
- チーム内での共有方法を決定する

# 実行命令:

上司に提出する前提で、週報を以下の形式で作成してください。

1. **目標達成状況**(パーセントとコメント):
-
2. **顧客との案件の協議状況**:
-
3. **顧客フィードバック**:
-
4. **問題点や課題と改善策**:
-
5. **次週の計画**:
-

週報は誠実なスタイル、率直なトーンで作成してください。

## 上司のプロファイル:

- 40代の営業部長
- 業界に精通し営業経験や契約実績が豊富
- 高い目標達成意識を持ち、挑戦を恐れない
- チームリーダーとしての強い責任感とコミュニケーション能力を持つ
- 最新の業界動向やマーケットトレンドに関心がある
- 常にデータに基づいた意思決定を行う
- チームメンバーに積極的にフィードバックを提供する
- 顧客との信頼関係を築くための積極的なコミュニケーション

このプロファイルを参考に、週報を効果的に作成してください。
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