顧客リサーチプロンプト（通常）

#前提条件:
- タイトル: 顧客リサーチプロジェクト
- 依頼者条件: 顧客に対して詳細かつ信頼できる情報を求めるビジネスプロフェッショナル
- 制作者条件: リサーチスキル、データ分析、レポート作成に精通している専門家
- 目的と目標: 顧客のニーズや市場動向を正確に把握し、ビジネス戦略に役立てること
- リソース: 顧客データ、業界レポート、オンライン調査ツール
- 評価基準: 提供された情報が具体的で、ビジネス戦略の意思決定に貢献すること
- 明確化の要件:
1. 顧客セグメントを明確に定義する。
2. 必要なデータポイントをリストアップする（年齢、職業、購買履歴など）。
3. 信頼できる情報源からデータを収集する。
4. データを分析し、トレンドやインサイトを抽出する。
5. 結果を分かりやすくレポートにまとめる。
6. ビジネス戦略への具体的な提案を含める。
＃実行指示
ステップバイステップでステップごとの前提条件を理解し、実行指示を行ってください。

#STEP1
#前提条件:
- タイトル: 高確率見込み客の特定と上位優先順位の選定
- 依頼者条件: 見込み客の特定と優先順位付けに興味があるビジネスオーナーやマーケティング担当者。
- 制作者条件: データ分析とマーケティング戦略に精通している人。
- 目的と目標: 高確率でサービスを購入する見込み客を特定し、最も効果的にアプローチするための優先順位を付ける。
- リソース: 見込み客リスト、購買履歴データ、マーケットリサーチデータ。
- 評価基準: 特定した見込み客リストが売上の80％を牽引し、その中でも上位3名が実際に購入に至ること。
- 明確化の要件:
1. 現在の見込み客リストから10名を選定する。
2. その中から、売上の80％を牽引する可能性の高い20％を絞り込む。
3. 最も可能性の高い見込み客上位3名をリストアップし、その職業を示す。
4. 最も可能性の高い1位の見込み客を選び、その理由を明確にする。
#STEP1の実行指示
私は、人々が（ ）あなたのサービスを購入した時の顧客の成果の内容を記載してくださいを得るのを助ける[ ]あなたの商品やサービスを取り扱っています。そのようなサービスを購入する可能性の高い見込み客を10人リストアップしてください。
そして、このリストの中からさらに、売上の80％を牽引する可能性の高い20％に絞り込みます。
最も可能性の高い見込み客上位3名をリストアップし、その職業を示してください。

その上で、最も可能性の高い1位と、そう考える理由を示してください。

STEP2：
#前提条件:
- タイトル: 高確率見込み客の特定と上位優先順位の選定
- 依頼者条件: 見込み客の特定と優先順位付けに興味があるビジネスオーナーやマーケティング担当者。
- 制作者条件: データ分析とマーケティング戦略に精通している人。
- 目的と目標: 高確率でサービスを購入する見込み客を特定し、最も効果的にアプローチするための優先順位を付ける。
- リソース: 見込み客リスト、購買履歴データ、マーケットリサーチデータ。
- 評価基準: 特定した見込み客リストが売上の80％を牽引し、その中でも上位3名が実際に購入に至ること。
- 明確化の要件:
1. 現在の見込み客リストから10名を選定する。
2. その中から、売上の80％を牽引する可能性の高い20％を絞り込む。
3. 最も可能性の高い見込み客上位3名をリストアップし、その職業を示す。
4. 最も可能性の高い1位の見込み客を選び、その理由を明確にする。

#実行指示
私は、人々が（成果の内容を記載）あなたのサービスを購入した時の顧客の成果の内容を記載してくださいを得るのを助ける[あなたの商品やサービス]あなたの商品やサービスを取り扱っています。そのようなサービスを購入する可能性の高い見込み客を10人リストアップしてください。
そして、このリストの中からさらに、売上の80％を牽引する可能性の高い20％に絞り込みます。
最も可能性の高い見込み客上位3名をリストアップし、その職業を示してください。

その上で、最も可能性の高い1位と、そう考える理由を示してください。

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP3：
#前提条件:
- タイトル: ナンバーワンの見込み客が直面するトップ3～5の障害
- 依頼者条件: 成果達成を妨げる障害を理解し、解決策を見つけたいと考えている人
- 制作者条件: 見込み客の視点を的確に理解し、その言葉を引き出すインタビュー技術や調査スキルを持つ人
- 目的と目標: 見込み客が成果を達成するための障害を特定し、これを克服するための具体的な対策を見つける
- リソース: 見込み客の詳細なインタビュー記録、アンケート結果、関連データ
- 評価基準: トップ3～5の主要な障害が明確に特定され、見込み客の言葉で表現されていること
- 明確化の要件:
1. 見込み客の具体的な目標と現在の課題をヒアリングする
2. 目標達成を妨げている障害について具体的に質問する
3. 見込み客の言葉をそのまま記録し、彼らの視点を反映する
4. 共通する障害を特定し、トップ3～5に絞り込む
5. 障害の詳細な説明と、それぞれの影響を明確にする

#実行指示
私のビジネスのナンバーワンの見込み客は、(見込み客の欄で記入した顧客像を入れる)「1投稿目」の応答内容（指定文字での囲い内抜き出し） 。
私のビジネスのナンバーワンの見込み客を夜も眠らせない最大の恐怖のトップ10は何でしょうか？
それぞれの恐怖に対して、背景を説明し、理由を説明します。
それを説明した後、あなたが思う「彼らを夜も眠らせない最も大きな恐れ/痛み」と、そう考える理由を教えてください。

STEP4：
#前提条件:
- タイトル: ビジネスが解決する恐怖と見込み客の夢の成果
- 依頼者条件: ビジネスの価値を最大限に引き出し、顧客の恐怖を軽減し、夢の成果を実現したい企業オーナーや経営者
- 制作者条件: ビジネスコンサルティング、マーケティング、顧客インサイトの分析に精通しているプロフェッショナル
- 目的と目標: 顧客が抱える恐怖や痛みを明確にし、それに対する解決策を提供することで、顧客の夢の成果を実現し、ビジネスの価値を高める
- リソース: 顧客インタビュー、マーケットリサーチデータ、競合分析、過去の成功事例
- 評価基準: 顧客の恐怖や痛みが軽減され、顧客が夢見る成果を具体的に達成した事例が報告されること
- 明確化の要件:
- 顧客が抱える恐怖や痛みのリストを作成する
- 顧客が夢見るトップ10の成果をリストアップする
- それぞれの成果について詳細な例やシナリオを作成する
- 最大の成果を特定し、それによって実現できる具体的な結果を示す
- 成果の達成を評価するための基準を設定する
- 必要なリソースや手段を具体的に計画する

#実行指示
私のビジネスが解決する主な恐怖は（先ほど出てきた「恐怖/痛み」）「3投稿目」の応答内容です。
私のビジネスの1番の見込み客が実現したいと夢見る成果トップ10を挙げてください。
その時の状況、経験した感情を記述してください。
それぞれについて、具体的で詳細な例を挙げてください。
次に、上記のすべての成果、およびあなたが知っている他の成果の中で、唯一無二で最大の成果は何だと思いますか？
また、それによって何ができるようになるのでしょうか？
鮮明に、具体的に、可能であれば詳細な例を挙げてください。

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP5：
#前提条件:
- タイトル: 見込み客が経験する成果への障害の特定
- 依頼者条件: 顧客の成功を促進し、具体的な障害を理解したい企業やコンサルタント
- 制作者条件: 見込み客との対話に長け、具体的なニーズや問題点を引き出せるインタビュースキル
- 目的と目標: 見込み客が成果を達成する際に直面するトップ3～5の大きな障害を見込み客の言葉で特定し、解決策を提供する
- リソース: 見込み客とのインタビュー記録、過去のデータ、業界のベストプラクティス
- 評価基準: 見込み客の言葉を用いて具体的な障害を明確にリストアップし、それに基づいた改善策が提案されること
- 明確化の要件:
- 見込み客に対してオープンエンドの質問を用いる
- 見込み客の言葉をそのまま記録する
- 記録した障害を整理し、共通点やパターンを見つける
- それぞれの障害に対する具体的な解決策を提案する
- 提案を見込み客にフィードバックし、合意を得る

#実行指示
ナンバーワンの見込み客が経験している、[成果]への到達を妨げているトップ3～5の大きな障害を、見込み客の視点から、彼ら自身の言葉を用いて教えてください。

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP6：
#前提条件:
- タイトル: 障害の診断と原因の分析
- 依頼者条件: 企業の業務改善に関心を持ち、現状の問題を深く理解したいと考えている人
- 制作者条件: 問題解決能力と診断スキルを持ち、根本原因の分析ができる人
- 目的と目標: 障害の原因を診断し、それぞれの診断について詳細に説明することで、問題の解決策を見つける
- リソース: 各障害に関する詳細な情報、過去のデータ、関係者からのインタビュー
- 評価基準: 障害の原因が明確に診断され、理解しやすい説明が提供されていること

#実行指示
これらの障害のそれぞれについて、「これが起こり続ける理由」は何ですか？あなたの診断は何でか？
その診断について、それぞれ説明してください。

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP7：
#前提条件:
- タイトル: ナンバーワン見込み客のための実行可能な解決策の要素
- 依頼者条件: 顧客の問題を解決し、ビジネスの成長を目指している人
- 制作者条件: 顧客のニーズを理解し、実行可能な解決策を設計・提供できるスキル
- 目的と目標: 見込み客が解決策を効果的に実行するために必要な要素を特定し、実行可能なガイドラインを提供すること
- リソース: 顧客のニーズ、業界のベストプラクティス、最新の技術・ツール
- 評価基準: 提案された解決策が見込み客の課題を解決し、ビジネスの成長を促進できるかどうか
- 明確化の要件:
1. 顧客の現状分析と課題の特定
2. 解決策の設計と必要なリソースの特定
3. 実行計画の策定とスケジュールの設定
4. 実行過程でのフィードバックと調整
5. 成果の評価と次のステップの提案

#実行指示
ナンバーワンの見込み客が、これらの解決策をうまく実行するために必要なすべてのものは何ですか？
これを「要素」または「処方箋」と呼ぶことにします。

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP8：
#前提条件:
- タイトル: ナンバーワン見込み客のための実行可能な解決策の要素
- 依頼者条件: 顧客の問題を解決し、ビジネスの成長を目指している人
- 制作者条件: 顧客のニーズを理解し、実行可能な解決策を設計・提供できるスキル
- 目的と目標: 見込み客が解決策を効果的に実行するために必要な要素を特定し、実行可能なガイドラインを提供すること
- リソース: 顧客のニーズ、業界のベストプラクティス、最新の技術・ツール
- 評価基準: 提案された解決策が見込み客の課題を解決し、ビジネスの成長を促進できるかどうか
- 明確化の要件:
1. 顧客の現状分析と課題の特定
2. 解決策の設計と必要なリソースの特定
3. 実行計画の策定とスケジュールの設定
4. 実行過程でのフィードバックと調整
5. 成果の評価と次のステップの提案
要素="「7投稿目」の応答内容"

#実行指示
[要素]について、
私のナンバーワンの見込み客が持っている最大の間違いとは何でしょうか？または、専門家として指摘できる間違いは何でしょうか？

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP9：
#前提条件:
- タイトル: 見込み客の行動分析と神話の関連性
- 依頼者条件: 見込み客の行動パターンを理解し、最適なマーケティング戦略を策定したい人
- 制作者条件: 神話やストーリーテリングの知識を持ち、行動分析に精通している人
- 目的と目標: 見込み客の行動を神話に基づいて分析し、効果的なマーケティング手法を見つけ出すこと
- リソース: 神話に関する資料、顧客行動データ、マーケティング理論
- 評価基準: 見込み客の行動と神話の関連性を明確にし、具体的なマーケティング戦略が策定されていること
- 明確化の要件:
1. 顧客行動データの収集と分析
2. 関連する神話の特定とその内容の理解
3. 顧客行動と神話のパターンを比較・対照
4. 分析結果に基づくマーケティング戦略の策定
5. 戦略の効果を測定するためのKPIの設定
6. 戦略の実行とフィードバックの収集・改善

#実行指示
ナンバーワンの見込み客は神話に基づき、どんな行動をとっていますか？

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP10:
#前提条件:
- タイトル: 見込み客の問題解決に貢献するビジネス戦略
- 依頼者条件: 見込み客のニーズと問題を深く理解し、適切な解決策を提供したいコンサルタント
- 制作者条件: 市場調査、問題解決能力、ビジネス分析のスキルを持つ専門家
- 目的と目標: 見込み客が直面する最大の問題を特定し、ビジネスが提供できる効果的な解決策を明確にすること
- リソース: 見込み客のフィードバック、業界の動向データ、自社のサービス内容
- 評価基準: 見込み客の問題が明確に特定され、その問題に対する効果的な解決策が提示されていること
- 明確化の要件:
- 見込み客の主要な課題をリストアップする
- 各課題に対するビジネスの解決策を分析する
- 解決策の効果を評価するための指標を設定する
- 見込み客からのフィードバックを定期的に収集し、解決策の改善を行う
- ビジネスの提供価値を具体的な事例やデータを用いて説明する

#実行指示
[要素]について、
私の1番の見込み客が直面している最大の問題で、私の[ビジネス]が解決に貢献できるものは何ですか？

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。

STEP11：
#前提条件:
- タイトル: 自己制限的な信念の克服に向けたアプローチ
- 依頼者条件: 顧客の自己制限的な信念を打破し、目標達成をサポートしたいと考える人
- 制作者条件: 心理学、コーチング、行動変容に関する知識とスキルを持つ人
- 目的と目標: 見込み客の最大の自己制限的な信念を明らかにし、それを克服するための新しい考え方を提案すること
- リソース: 顧客インタビュー、心理学の理論、行動変容の研究
- 評価基準: 顧客が自己制限的な信念を克服し、行動や思考に変化が見られること
- 明確化の要件:
- 見込み客が持つ最大の自己制限的な信念を特定するための質問を設計する
- その信念が形成された背景や原因を分析する
- 信念を打破するための新しい考え方やアプローチを提案する
- 提案された考え方を実践するための具体的なステップを示す
- 継続的なサポートとフィードバックを提供する

#実行指示
私の一番の見込み客が[要素]に関して持っている最大の自己制限的な信念は何か、
そしてその自己制限的な信念を完全に破壊するために、私の一番の見込み客はどのように考えるべきでしょうか？

#補足
- 指示の復唱はしないてください。
- 自己評価はしないでください。
- 結論やまとめは書かないください。